如今做生意的方向变了，想活下来就得改(当下做生意)

昨晚，和一个做生意的老板聊到很晚，他走漏了三个音讯，让我感到很震动。

第一，不是大家不生产，而是你的生意形式已被淘汰。

Costco在深圳开业的音讯，震动了整个批发业。什么概念?门都还没开，商场曾经就有了9万会员，先挣了1800万。这跟之前宁波一样，还没开门就先挣了利润。随后开业之后，现场摩肩接踵、停车场晚到一个小时，就完全没了车位。在很多传统批发老板眼里，如今这种环境，还有这样的生意，实属有些令人难以相信。

Costco只是代表之一，还有同样主打折扣性价比的奥特莱斯，以前很少有人逛，由于都开在城市郊区。但如今不一样，奥特莱斯也开端排长队了，摩肩接踵。去年仅半年工夫，奥莱就完成了1300亿，远超往年任何一年的程度。线下如此，线上更甚，被称为线上奥莱的唯品会，去年间断多个季度活泼用户延续增长，业绩居然能去到两位数增长。这同样是令人不测的，这只能用生产向左平移去解释，人们开端既谋求质量又谋求性价比，折扣时期开端了。

第二，不能抓住或者瞄准年轻人的生意，会很难做。

如今很多人做生意，是以本人为核心。不是考虑生产者、年轻人须要什么，而是本人卖什么。这样的思想，其实曾经过期，将来的生意形式，未必是盘绕生产者。而盘绕生产者，年轻人又是生产的主体，得钻研年轻人的生产心态和生产聚焦在哪里。

比方，以前的年轻人不喜欢黄金，谋求钻石。但他们变迁很快，短短多少年工夫，年轻人开

端对钻石不屑一顾，开端拥抱黄金了。以前年轻人过冬，喜欢羽绒服，但今年又呈现了新的物种，年轻人纷繁涌入冲锋衣，这同样是一个信号。如果做生意，你的变迁不够快，不能发现年轻人的新生产需求，就会很难做。

第三，进口更好的时期曾经完毕，国产生产合理时。

以前，很多做生意的老板，会起一个英文名，明明是国产，也喜欢攀上进口等字眼，以此来讨好生产者。由于在那个时分，很多生产者以为进口未必比国产好，手机要进口、汽车要进口，就连衣服鞋子也谋求进口。

但如今也变了，国产生产开端在各个品类崛起。前多少天刚看到一组数据，今年一上来，在京东唯品会等平台，各类国产生产迎来大幅增长。比方华为、小米、安踏，鸿星尔克，波司登等，而且年轻人占比十分高。大家开端发现，原来穿国产、用国产，反而愈加自信。

时常看到有做生意的老板感慨，以为如今的生意不好做，甚至有人以为，如今大家都不生产了。其实并非如此，生产力仍然很强，国内内需生产后劲仍然旺盛。而真正的中心在于，你的商业形式、你的生意逻辑，有没有满足新的生产需求，有没有满足曾经变了的生产时期!

在无形式不商业的挪动互联网时期，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚人民币、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客必定你无奈做强做大，甚至会沦为房东的打工人。

对此，您怎样看呢?

@开朗河流勇进-今日头条

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