这样的合作伙伴是最好的(真正的合作伙伴到底应该是怎么样的?)

今天看一个商业案例，讲到某top品牌在开展早期就认识到，供给商协作搭档也是其要害的胜利因素，因而在守业早期就重点选择同样范围较小然而守业文明很好的供给商协作。

因为对供给商搭档造就功效显著，因而也奠定了该品牌的供给链竞争劣势～～

后来随着该品牌的延续生长，横扫寰球，所以在其早期阶段、低谷阶段支持过该品牌的供给商也都赚得盆满钵满～～

所以简略的说，值得维护、造就的协作搭档要害在于是不是相互成就的，跟对方是不是blingbling的没有直接关系～～

这就好比一个小公司，如果不自量力上来就想着攀高枝，很可能就是各种被白嫖～～也很可能对方也同样是一个小公司，但素来都是你给他/她使唤，他/她素来不能给你处理一点半点问题……或者是总想着卸磨杀驴的，都没有任何协作的意思……

协作搭档治理及其重要，简略的做法就是每个聊过协作的是什么特性，都做个剖析，打个标签～～一段

工夫以后白名单黑名单就清分明楚，晋升工夫ROI，根绝糜费生命～～

@电商品牌报的微博(王铮Silvia)

Tags： 捞偏门  

转载：感谢您对青年科创赚钱网网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处“青年科创赚钱网”。https://www.fkws.com/gsyl/lzgs/2670.html

很赞哦！ ()