创业公司老板都是很残酷的(创业公司老板应该怎么做)

在守业公司呆了五年，经验0-100，我的感想就是，最后活下来的守业公司，老板都是很严酷的。不是褒义，是在守业公司呆了五年见了n个同类老板的论断，严酷和冷血是他们的必备素质。

不管男女，心情化都得戒。大多数你看到的用情到深处，要么是面对媒体，要么在给投资人画饼。哪怕是女的，也不见得会意慈手软，狠起来甚至更暴戾。

阴晴不定，一天一个想法。这都是很正常的。

你若是感觉一个开创人不断如沐春风，性格又好又仁慈，只能阐明多少点。要么你就是个nobody，还犯不着对你动真情，要么就是这公司还在初期，八字没一撇，在童话泡泡里做梦，真正的考验还没来过。

能活下去的守业公司，风吹雨打，考验只会一个比一个难，最终能让开创人穿梭周期的，注定须要他的ego足够大。大到变态，大到离谱，大到整个公司都变成他的精力载体，他就胜利了。

他会变得严酷，会变得利益至上，会变得冷血。饮鸠止渴，随时开人。只要“对我有用的员工”，没有个人感情。只要“虔诚和性价比”而不在乎你是不是什么职业精英。

这都是必要的。只要这样，面对很屡次快死的时分他都不会死。

如果你问我五年下来学会了什么对策，那就是，拥抱变迁。能承受严酷的时分，在看

到风口不对的时分，比他更严酷。不要成为那个他等待你成为的“性价比之选”。

@西蓝发的微博

Tags： 创业项目  

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